Välkommen att läsa Bachérs blogg
Hållbara yrkesmänniskor och verksamheter
En tydlig organisation med kända och tydliga mål, beslutsvägar och väl definierade ansvarsområden, ger engagerade medarbetare och grunden till en hälsosam arbetsmiljö. Hållbara yrkesmänniskor och verksamheter – ökar utveckling och lönsamhet.
Den 31 mars 2016 börjar Arbetsmiljöverkets nya föreskrifter AFS 2015:4, om organisatorisk och social arbetsmiljö att gälla. Syftet är att främja för en god arbetsmiljö och att förebygga ohälsa.
Forskning visar att utveckling och lönsamhet ökar i våra verksamheter när vi aktivt och förebyggande arbetar med att stärka och förbättra kommunikation, ledarskap, samarbete, delaktighet och inflytande.
En tydlig organisation med tydliga mål ger möjlighet att skapa personliga mål som skapar motivation, trygghet och bättre förutsättningar för att nå utveckling för individ och verksamhet.
Att sätta mål, oavsett om det är övergripande verksamhetsmål, operativa mål eller individuella mål, ska de formuleras tydligt och lättförståeligt samt vara verklighetsförankrat (realistiskt) och tidsatta. Ett bra mål motiverar och ger energi.
Den nya föreskriften innehåller regler om:
- Kunskapskrav för chefer
- Krav på mål för organisatorisk och social arbetsmiljö
- Arbetstid
I arbetet med hållbara yrkesmänniskor och verksamheter bör vi även ge oss tid att reflektera över vad som får oss att må bra, såväl på arbetet som privat. Riktar vi våra tankar mot en positiv och attraktiv framtid, önskan och mål, fylls vi av energi, fokus, självförtroende och glädje.
Du som chef och ledare, glöm inte bort dig själv och din egen arbetsmiljö!
Vad behöver du för grundförutsättningar för att kunna utöva det ledarskap som du önskar och arbeta med ditt arbetsmiljöansvar?
Ledarskap är personligt och variationsrikt. Välkommen att höra av dig så ser vi över din och era möjligheter och utmaningar utifrån denna föreskrift.
Spana in i framtiden
Negativa tankar är just – tankar, inte fakta. Positiva tankar är bra för kropp och knopp. Vi kan inte påverka allt som händer, men du kan själv bestämma hur du vill hantera det. Dina tankar styr vad du gör och hur du formar din vardag och framtid. Framtiden är okänd för oss, och därför lite obehaglig och diffus. Lite smått otäck.
Vi behöver bli medvetna om hur vi kan använda vår förmåga att tänka, hur vår fantastiska hjärna fungerar. Det vi behöver göra är att försöka konkretisera vår önskade framtid – våra ”vill”, våra önskade lägen. Riktar vi våra tankar mot en positiv och attraktiv framtid, önskan och mål, fylls vi av energi, fokus, självförtroende och glädje. Vi upplever en rörelse framåt utan att vi anstränger oss speciellt mycket. Det här är en utmaning såväl för oss själva som för de ledare som skapar mål och visioner för framtiden.
En inspirerande och motiverande ledare tänker och kommunicerar positivt. Ser möjligheter till utveckling när andra ser och pratar om problem och förändringar. Utan egen och andras motivation kommer man ingenstans.
Spana in i framtiden och gör den så attraktiv, att du inte vill gå miste om den.
Spana in i framtiden genom att:
Fokusera tankarna och skapa en bild på hur det ser ut när du nått dit du vill
Tro på dig själv och din förmåga
Vilka resurser behöver du?
Våga ta hjälp av andra
Våga vardagsmod!
Visst är det en härlig känsla när man har gjort det där som till en början kändes motigt och skrämmande. Delegera en uppgift till en medarbetare. Att kontakta företaget som du gärna vill arbeta hos, eller ta beslutet att anställa en extern vd till ditt företag.
Vardagsmod är när vi utmanar oss själva. Vi får större självförtroende och självkänsla, vi utvecklar oss själva och våra verksamheter.
När vi är rädda får vi möjlighet att vara modiga! Att våga är att vinna.
Välkommen så berättar och visar jag hur du kan Våga vara vardagsmodig.