Välkommen att läsa Bachérs blogg
Målskillnad
Frukostseminarium i Växjö
Think Do Grow och Bachér, Max Matthiessen och Improvera
bjuder in till ett inspirerande frukostseminarium och nätverksträff med temat
”målstyrning eller målstörning”. Under morgonen kommer Jan Tern, bl.a.
författare till åtta böcker, inspirera oss att fokusera på vilka mål som gör
skillnad. Låt dig ryckas med och känna kraften av att hitta fokus på vad som
verkligen räknas.
Datum och tid: Fredag 13 maj 07:30 (drop in från 07:15) – 09:30, föreläsningen startar 07:45, via videolänk live från Göteborg
Plats: Videum Science Park hus Echo, Framtidsvägen 16 i Växjö
OSA senast 6 maj, anmälan via e-post:
catarina@bacher.se , linda@improvera.se eller stefan.peterson@maxm.se
Frukostseminariet är kostnadsfritt men ej avbokad plats debiteras med 200 kr.
Vi börjar med att bjuda på frukost innan vi tar del av Jans föredrag. Därefter
finns det tid till att ställa frågor innan vi diskuterar på vilket sätt mål kan
påverka dig både privat och professionellt.
Värdering och värdegrund
Vad driver dig? Vad står du för? Varje dag möter vi händelser som tvingar oss till eftertanke, beslut och handling. Det vi gör är grundat i våra medvetna och omedvetna attityder och åsikter. Det finns inga rätt eller fel när det gäller värderingar. Det handlar om vad som driver dig och varför du gör som du gör. Värderingar är riktningar som vi fortsätter i, de är alltid personliga.
Ett företag kan formulera viktiga värden för sin verksamhet. Dessa formar en värdegrund, och syftet med en värdegrund är att den skapar ett gemensamt förhållningssätt. En plattform som ger grund till det dagliga arbetet.
Vilka värderingar sätter du främst? Vad behöver du för att undersöka ditt eget värderingssystem?
Genom Think Do & Grows ledarskapsprogram ”Fokuserat ledarskap” får du möjlighet och stöd i att reflektera över vilka värderingar du har.
http://www.bacher.se/vi-erbjuder/fokuseratledarskap
http://www.thinkdoandgrow.com/index.php/page/sub/BfFqqs
”Yes I Can”
En sann Vän, Lagkamrat och Medmänniska
Du behöver inte ha rapporterande personal för att vara en ledare. ”If your actions inspire others to dream more, do more and become more, you are a leader” – John Quincy Adams.
Olika handlingar, små som stora gör oss till ledare. Att vara ledare innebär att man leder andra i någon riktning. Som den underbara lilla hockeyspelaren, som tålmodigt stöttar och hjälper sin ännu mindre kompis att ta sig fram till målet, och sätta pucken i nätet.
https://www.youtube.com/watch?v=daDix4ne8a8
SHI ”Yes I Can” 2013 Tournament Theme Song with Guelph Giants ”Spirit” Video
Grunden i att leda andra är att ”man kan leda sig själv”. Ledarskap utgår från dig själv, dina värderingar och drivkraft. Att leda och driva en verksamhet kräver många olika kvalitéer och kompetenser. Det mesta som vi utför i vår vardag kräver att vi samarbetar. Ingen är smartare än vi är tillsammans. Vi är alla duktiga på något och det är tillsammans som vi skapar. Vi får kraft och styrka i att nå vårt framtida önskade tillstånd.
”Yes I Can”. Vi har alla upplevt hur enkelt det ibland är att utföra olika uppgifter och saker. Inget kan stoppa oss. Ibland känns det å andra sidan, som vi har handbromsen i. Hur vi än försöker så tar det emot att göra vissa andra uppgifter. Motivation. Utan rätt motivation är det svårare att lyckas. En ledare vet hur man kan motivera sig själv, och förstår att motiverade och engagerade medarbetare påverkar en rad resultat i verksamheten. Produktiva medarbetare levererar med bättre kvalitet, vi får nöjdare kunder och god lönsamhet.
Det som motiverar oss är…
- Delaktighet i att uppnå något viktigt
- Att få bidra
- Känslan av att vara sedda och bekräftade
- Har tydliga och uttalade förväntningar på sig
- Personlig utveckling
En ledare ser och leder andra till produktivitet, effektivitet och utveckling. Utveckling för person, team och verksamhet. ”Yes I Can”.