Lärande och ledarutveckling är viktigt för AFRY (tidigare ÅF). De har insikt i hur värdefulla medarbetarna är och hur viktigt det är att behålla och utveckla värdefulla och talangfulla medarbetare.

Tack för att jag får jobba med er medvetna utveckling av individer och grupper. En del i detta arbete är Anpassad 360. En 360 är en analys och ett instrument för utvärdering och underlag för lärande och utveckling. 

360 analys

Att genomföra en 360 innebär att du som individ får återkoppling på ditt ledarskap ur ett 360 graders perspektiv; från medarbetare, kollegor, chef/chefer samt dig själv. Samtliga svarar ni på samma frågor om dig via en webbaserad enkät. På detta sätt får du en fullständig överblick och återkoppling på dina förmågor och får hjälp med att identifiera styrkor och förbättringsområden. När analysen är färdig genomförs en återkoppling med dig tillsammans med din närmaste chef. Återkoppling, samtal och reflektion med inriktning på att lyfta och stärka styrkor, hantera och utveckla utmaningar innan skräddarsydd handlingsplan tas fram.

Utveckling och lärande med 360

Varje företag som vill vara en attraktiv arbetsgivare, behålla och utveckla sina medarbetare och siktar mot framgång har mycket att vinna på att kontinuerligt jobba med sitt ledarskap. Den här typen av insats  och medveten utveckling och lärande gynnar inte bara cheferna/ledarna utan hela företaget och alla medarbetarna.

Gör som AFRY – Välkommen du också! ☀️ // Catarina