Välkommen att läsa Bachérs blogg
Kommunikation och kultur
God måndag! Hur har du valt att starta veckan? Genom att prata med och lyssna till varandra så stärker vi våra relationer.
Studier visar att de ledare och team som kontinuerligt jobbar med att låta alla komma till tals och visa respekt till varandra är mest nöjda och motiverade med sin vardag och sina jobb.
De verksamheter och ledare som medvetet jobbar för att öka och stärka tilliten i sin arbetsmiljö har en högre produktivitet och lönsamhet. Medarbetarna i de här verksamheterna upplever en högre motivation, samarbetar bättre inom sina team och är mer nöjda med sina liv i vardagen. I en undersökning utförd av Bain & Company visar att det tar 2 och en kvarts nöjda medarbetare att generera samma resultat som en inspirerad medarbetare.
Kommunicera i massor- Det lönar sig! 🌟 //Catarina V.I.G.H – Verksamhet, Individ, Grupp, Hållbarhet – Bachér
Träna arbetsglädje
Ett positivt förhållningssätt och glädje stärker dig i att se möjligheter och lösningar. Nådde du inte ditt mål så har du säkert kommit närmare. Du är bara ”Not there yet”. Vad behöver du göra för att nå dit? 🌟 //Catarina V.I.G.H – Verksamhet, Individ, Grupp, Hållbarhet – Bachér
Hållbar och välmående verksamhet
Sex steg till hållbar och välmående verksamhet
För att utveckla en hållbar och välmående verksamhet arbetar vi efter en process i sex steg. Varje deltagare får ett väl strukturerat arbetsmaterial och uppgifter som stöd i processen att utveckla sin verksamhets handlingsplan. Att ta sig från nuläge till önskat framtida och bättre läge. Processen beskriver vilka delar som behövs för att skapa tydlighet och trygghet.
- Nuläge och omvärldsbevakning. Önskat läge och värdegrund.
- Målbild. Analysera, identifiera, nyckeltal och planera
- Översyn av resurser. Ledarskap, medarbetarskap, kompetens, teknik
- Kommunikation. Tydlighet skapar trygghet och trivsel
- Utföra och utveckla. Agera utifrån beslutad plan och mål. Ta ansvar
- Följa upp och förbättra. ”Sluta göra listor”
V.I.G.H – Verksamhet, Individ, Grupp, Hållbarhet
Modellen används för att tydliggöra kompassriktningen för de ekonomiska-, sociala- och miljömässiga hållbarheterna. Den hjälper oss att fatta beslut, att ta initiativ och agera i olika situationer. När detta är på plats i verksamheten skapar den en transparens som sprider sig ut till kunder, marknad och andra intressenter.
Vill du se till att er verksamhet och medarbetare är välmående och hållbar men inte vet var och hur ni ska börja? Varmt välkommen! Ser fram emot att höra av dig. 🌟 //Catarina V.I.G.H – Verksamhet, Individ, Grupp, Hållbarhet – Bachér
Ja tack, jag vill gärna veta mer i ett kostnadsfritt möte. Kontakt med Bachér
Analys och utveckling Linnéuniversitetet
Sveriges attraktivaste arbetsgivare