Välkommen att läsa Bachérs blogg
Jordgubbsfilosofi
”Sälj de bär du har för de är de enda som du kan sälja. Utgå från det du har istället för att fundera på vad du inte har” (Petter Stordalen 7 juli 2012, Sommar SR).
Dessa ord sa Petters far till honom när han beklagade sig över att andra jordgubbssäljare hade finare och större bär än honom.
Senaste veckorna har jag tillsammans med några kunder följt upp deras planerade aktiviteter. Vi ser att oväntade saker har hänt i deras verksamheter och att saker har ändrats. När svårigheter uppstår är det lätt att fastna i begränsningar istället för att se möjligheterna.
Ibland behöver vi brottas med lite hinder och svårigheter för att kunna utvecklas, såväl på individnivå som inom våra verksamheter. Vi behöver tänka om, lyfta blicken för att nå och hålla fast vid det som vi har bestämt oss för att göra.
Ha med dig att det kommer att finnas utmaningar som du omöjligt kan se just nu. Du och din verksamhet kommer dit ni vill om ni följer och håller fast vid era planerade mål och aktiviteter.
Framgång handlar om att se möjligheterna och inte begränsningarna. Använd dig av Petters Jordgubbsfilosofi. ”Sälj de bär du har, för de är de enda som du kan sälja”.
Lyssna gärna på Petters egna ord i hans Sommarprat. 3:31 in i programmet kommer du till Jordgubbsfilosofin.
http://sverigesradio.se/sida/avsnitt/116707?programid=2071
Bild: commonswikimedia.org
Har du koll på kompassen?
För orienteraren är kompassen ett ovärderligt hjälpmedel. Den ger rätt väderstreck och hjälper oss att vända kartan i rätt riktning så vi kan ta oss fram till en bestämd punkt och plats. Beslut behöver tas på plats i terrängen, men först måste du förstå var du är och vart du ska. Planera din väg och genomföra din plan. Kontrollera att du är på rätt väg. När du kommer fram till målet – var stolt över dig själv!
Så här är det för oss i vardagen och i arbetet. Det finns processer att följa och vi tar hjälp av tidigare erfarenheter och kunskaper, men ofta ställs vi också inför helt nya situationer. Ändå måste vi våga fatta beslut.
Det är viktigt att förstå vart vi är på väg som företag, ledare och team. Vad händer om kartan är svår att tolka och vägskyltarna saknas? Ta ut riktningen med kompassen, börja gå åt ungefärligt rätt håll. Du kan alltid finjustera kursen längs vägen.
Det är viktigt att vi inom våra organisationer pratar om riktning och mål. Diskussion och kommunikation skapar förståelse och engagemang. Kontrollera att verksamheten är på rätt väg och att vi gemensamt jobbar mot det vi vill uppnå, att vi kommer fram till de mål som vi önskar. Företag som arbetar fokuserat med rätta och utmanande mål, inte för många och inte för få, förflyttar sig efter karta och kompass och kommer fortare fram.
Att sätta och nå mål:
Fundera på och ge exempel på mål som du och dina arbetskramrater/medarbetare förväntas bidra till.
Vilka egna personliga mål behöver du sätta upp för att bidra till ovanstående mål?