Välkommen att läsa Bachérs blogg

Motivation

Idag har jag och en uppdragsgivare arbetat och reflekterat över termen ”Motivation”. Motivation beskrivs enligt NE – Nationalencyklopedin som en psykologisk term för de faktorer hos individen som väcker, formar och riktar beteendet mot olika mål. Teorier om motivation förklarar varför vi över huvud taget handlar och varför vi gör vissa saker snarare än andra.

Vi har alla en inre önskan, en vilja och ett intresse i att utföra en viss handling. För att utföra behöver vi hitta vårt eget motiv till att agera. När vi har rätt sinnesstämning och glädje över att utföra kommer energin av sig självt, motivationen och värderingar ”lirar ihop”. Motivationen – det som är viktigt och Värderingar – varför det är viktigt.

Ror ni åt samma håll, ledare och medarbetare?

Vi människor går till jobbet av olika skäl, men oavsett vad det är, så gynnas vi alla av om vi känner en större glädje och engagemang den tid som vi spenderar på våra arbetsplatser. En tydlig trend visar att värderingar är viktiga för företag att klara sig i konkurrensen. Forskning visar en stark koppling mellan värderingar, beteenden och lönsamhet.

Saker att tänka på:

Börja med ett varför och hitta en bra kurs mot mål för verksamheten. Arbeta tillsammans med att öka insikten i Varför. Varför gör vi det vi gör i vår verksamhet? Varför gör jag som jag gör? För att kunna nå dit du vill – dit ni vill – att nå mål och önskningar så behövs en strategi. Den här strategin ska kommuniceras och motivera till handling. Varför blir som kartan för orienteraren. Den är vårt stöd på vår väg från startpunkt till mål.

Ta fram och låt era värderingar finnas med i vardagen. Värderingarna ska beskriva hur man tar sig framåt inom sin verksamhet, vilka mål som sätts och vilka beslut som behöver göras för att nå dit man önskar. De ska fungera som en magnet, som drar till sig önskade beteenden, beslut och val.

En inspirerande och motiverande ledare tänker och kommunicerar positivt. Ser möjligheter till utveckling när andra ser och pratar om problem och förändringar. Utan egen och andras motivation kommer man ingenstans. Se till att fylla tåget till sista plats med entusiastiska medarbetare.

Snällhet. Studier visar att de ledare och team som kontinuerligt jobbar med självinsikt, att låta alla komma till tals och respekt till varandra är mest nöjda och motiverade med sin vardag och sina jobb.

Låt tanke och omtanke ingå i vardagen. Gör varandra Bra!  ☀️ //Catarina

Photo: S Zeller – Unsplash

“Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it.”  Steve Jobs

Photo: Kyle Glenn on Unsplash

Utmaning – Ett hopp – Flyg

Ett händelserikt år har passerat och ett nytt har just börjat sin resa. Ett ”orört” år ligger framför oss. Tillåt dig stanna upp en stund och reflektera över det gångna året. Vilka beslut och framsteg har fört dig, dina kollegor och verksamhet fram mot era uppsatta mål? Vad gjordes riktigt bra och vilka lärdomar följer med in i år 2018?

Att våga

Framgång och utveckling ser olika ut för var och en av oss, beroende på vad vi vill och vad vi vill uppnå. Att veta vart man ska och hur man tar sig dit, är ofta en utmaning. Vardagsmod är när vi utmanar oss själva och vågar ta hoppet ut i för oss – det okända och ovana. När vi väl vågar ta steget får vi större självförtroende och självkänsla, vi utvecklar oss själva och våra verksamheter.

Vad vill du uppnå år 2018?

Jag vet att det kan vara svårt att komma igång med förändringar, och att det är lätt att göra som man alltid har gjort. Känslan av att världen ”snurrar ”väldigt fort idag gör att det kan vara svårt att veta hur man ska möta den. I detta stora finns du och jag.

Att veta vad man vill, vad man kan göra, vad man bör göra och varför– leder till att man vågar och antar nya utmaningar. Greppa en penna och några papper, och börja med att skriva ner dina svar på: Vad är du just nu? Var befinner sig din verksamhet just nu? Var vill du vara? Hur vill jag utvecklas och vad bör vi göra för att möta kunden på bästa sätt? Sedan hör du av dig till mig, så ser vi tillsammans till att det händer.

”Those who don´t jump will never fly.” Du kan om du vill!  ☀️//Catarina

Photo: Edu Lauton on Unsplash