Motivation

Idag har jag och en uppdragsgivare arbetat och reflekterat över termen ”Motivation”. Motivation beskrivs enligt NE – Nationalencyklopedin som en psykologisk term för de faktorer hos individen som väcker, formar och riktar beteendet mot olika mål. Teorier om motivation förklarar varför vi över huvud taget handlar och varför vi gör vissa saker snarare än andra.

Vi har alla en inre önskan, en vilja och ett intresse i att utföra en viss handling. För att utföra behöver vi hitta vårt eget motiv till att agera. När vi har rätt sinnesstämning och glädje över att utföra kommer energin av sig självt, motivationen och värderingar ”lirar ihop”. Motivationen – det som är viktigt och Värderingar – varför det är viktigt.

Ror ni åt samma håll, ledare och medarbetare?

Vi människor går till jobbet av olika skäl, men oavsett vad det är, så gynnas vi alla av om vi känner en större glädje och engagemang den tid som vi spenderar på våra arbetsplatser. En tydlig trend visar att värderingar är viktiga för företag att klara sig i konkurrensen. Forskning visar en stark koppling mellan värderingar, beteenden och lönsamhet.

Saker att tänka på:

Börja med ett varför och hitta en bra kurs mot mål för verksamheten. Arbeta tillsammans med att öka insikten i Varför. Varför gör vi det vi gör i vår verksamhet? Varför gör jag som jag gör? För att kunna nå dit du vill – dit ni vill – att nå mål och önskningar så behövs en strategi. Den här strategin ska kommuniceras och motivera till handling. Varför blir som kartan för orienteraren. Den är vårt stöd på vår väg från startpunkt till mål.

Ta fram och låt era värderingar finnas med i vardagen. Värderingarna ska beskriva hur man tar sig framåt inom sin verksamhet, vilka mål som sätts och vilka beslut som behöver göras för att nå dit man önskar. De ska fungera som en magnet, som drar till sig önskade beteenden, beslut och val.

En inspirerande och motiverande ledare tänker och kommunicerar positivt. Ser möjligheter till utveckling när andra ser och pratar om problem och förändringar. Utan egen och andras motivation kommer man ingenstans. Se till att fylla tåget till sista plats med entusiastiska medarbetare.

Snällhet. Studier visar att de ledare och team som kontinuerligt jobbar med självinsikt, att låta alla komma till tals och respekt till varandra är mest nöjda och motiverade med sin vardag och sina jobb.

Låt tanke och omtanke ingå i vardagen. Gör varandra Bra!  ☀️ //Catarina

Photo: S Zeller – Unsplash