Blogg 2018-02-19T08:43:32+00:00

Välkommen att läsa Bachérs blogg

Välmående budget i stället för BNP

Välmående budget – nytt mätverktyg

Premiärminister, Jacinda Ardern i Nya Zeeland är först ut i världen med att skrota BNP och införa mätvärden på välmående. ”Att mäta utveckling handlar inte bara om ekonomisk tillväxt”. Jacinda Ardern har infört ett nytt mätverktyg ”välmående-budget” som beslutsfattarna inom politiken måste förhålla sig till. Verktyget mäter och jämför fyra olika indikatorer på välmående: socialt kapital, mänskligt kapital, naturligt kapital och finansiellt kapital. Bara genom att se till alla fyra kan man mäta nationens välmående som helhet menar hon. Nya Zeeland skrotar BNP och inför välmående budget

Ett Sverige utan BNP

En forskargrupp från från bland annat KTH, Lunds Universitet och IVL Svenska Miljöinstitutet  har utformat fyra alternativa strategier för ett Sverige utan BNP-tillväxt fram tills 2050: Kollaborativ ekonomi, lokal självförsörjning, automatisering för livskvalitet samt cirkulär ekonomi i välfärdsstaten.

Forskargruppen konstaterar att samtliga scenarion innebär stora förändringar jämfört med dagens samhälle, men har också funnit en längtan bland svenskarna efter självhushållning, regionala uppsving och en syn att befolkningen är viktigare än BNP. Gruppen konstaterar att Sverige behöver arbeta med många bilder av hållbara framtider, men att deras fyra scenarion kan fungera som verktyg för analys och diskussion inför planeringen av en hållbar framtid bortom BNP-tillväxt. Studie – Ett Sverige utan BNP

Ohälsa och jordens resurser

Vår ohälsa ökar ständigt samtidigt som vi tär på jordens resurser. September år 2015 antog FN:s medlemsländer, 193 stycken, resolutionen Agenda 2030 för hållbar utveckling. Agendan innehåller 17 mål och 169 delmål. Här i Sverige kallas de för de Globala målen. ”Leave no one behind” –  är ledordet för de Globala målen. Det unika med Globala målen är att de är universella. Inget kan nås på bekostnad av ett annat. Det krävs framgång inom alla områden för att målen ska uppnås. Här krävs engagemang och handlingskraft från varje land, näringslivet, organisationer och dig och mig.

Tillsammans måste vi jobba för vår allas välmående!  ☀️ //Catarina

3T

 

 

By | februari 25th, 2019|Hållbarhet, välmående|

Skapa välmående arbetsplats med 3T

3T – Tydlighet Trygghet Trivsel

Ett av de viktigaste uppgifterna i ledarskapet är att skapa tydlighet och klarhet.

Forskning visar att de verksamheter och ledare som medvetet jobbar för att stärka trygghet och tillit i sin arbetsmiljö ökar prestation och produktivitet.

Det forskas mycket kring trivsel och nöjdhet och det kommer fram är att vi trivs som bäst när vi blir sedda och bekräftade och när vi pratar med varandra.

”Kommunikation innebär både att man förstår och blir förstådd.” ☀️ //Catarina

Verksamhetsutveckling

Personlig utveckling

Grupputveckling

By | februari 22nd, 2019|Tillit, Utveckling|

Öka intäkter och tryggare medarbetare med VIGH

Intäktsökning och tryggare medarbetare

62%, så mycket har en av mina uppdragsgivare ökat sina intäkter. Under två år har vi fokuserat jobbat med VIGH utvecklingsmodell för att tydliggöra kompassriktningen för deras verksamhet. Tillsammans har ledare och medarbetare satt upp en gemensam matchbild och jobbat sig fram steg för steg. Belöningen är en hållbar och välmående arbetsplats som alla uppskattar och tycker att det är kul att gå till.

VIGH – Verksamhet, individ, grupp, hållbarhet

Modellen används för att tydliggöra kompassriktningen för de ekonomiska-, sociala- och miljömässiga hållbarheterna. Den hjälper oss att fatta beslut, att ta initiativ och agera i olika situationer. När detta är på plats i verksamheten skapar den en transparens som sprider sig ut till kunder, marknad och andra intressenter.

Framtida och bättre läge

För att utveckla en hållbar och välmående verksamhet arbetar vi efter en process i sex steg. Att ta sig från nuläge till önskat framtida och bättre läge. Processen beskriver vilka delar som behövs för att skapa tydlighet och trygghet.

  • Nuläge och omvärldsbevakning. Önskat läge och värdegrund.
  • Målbild. Analysera, identifiera, nyckeltal och planera
  • Översyn av resurser. Ledarskap, medarbetarskap, kompetens, teknik
  • Kommunikation. Tydlighet skapar trygghet och trivsel
  • Utföra och utveckla. Agera utifrån beslutad plan och mål. Ta ansvar
  • Följa upp och förbättra. ”Sluta göra listor”

Varmt välkommen du också! Ser fram emot att höra av dig. ☀️  //Catarina

Orädda arbetsplatser gör succe

By | februari 19th, 2019|Hållbarhet, målstyrning, Verksamhetsutveckling|