Intäktsökning och tryggare medarbetare
62%, så mycket har en av mina uppdragsgivare ökat sina intäkter. Under två år har vi fokuserat jobbat med VIGH utvecklingsmodell för att tydliggöra kompassriktningen för deras verksamhet. Tillsammans har ledare och medarbetare satt upp en gemensam matchbild och jobbat sig fram steg för steg. Belöningen är en hållbar och välmående arbetsplats som alla uppskattar och tycker att det är kul att gå till.
VIGH – Verksamhet, individ, grupp, hållbarhet
Modellen används för att tydliggöra kompassriktningen för de ekonomiska-, sociala- och miljömässiga hållbarheterna. Den hjälper oss att fatta beslut, att ta initiativ och agera i olika situationer. När detta är på plats i verksamheten skapar den en transparens som sprider sig ut till kunder, marknad och andra intressenter.
Framtida och bättre läge
För att utveckla en hållbar och välmående verksamhet arbetar vi efter en process i sex steg. Att ta sig från nuläge till önskat framtida och bättre läge. Processen beskriver vilka delar som behövs för att skapa tydlighet och trygghet.
- Nuläge och omvärldsbevakning. Önskat läge och värdegrund.
- Målbild. Analysera, identifiera, nyckeltal och planera
- Översyn av resurser. Ledarskap, medarbetarskap, kompetens, teknik
- Kommunikation. Tydlighet skapar trygghet och trivsel
- Utföra och utveckla. Agera utifrån beslutad plan och mål. Ta ansvar
- Följa upp och förbättra. ”Sluta göra listor”
Varmt välkommen du också! Ser fram emot att höra av dig. ☀️ //Catarina