Det är lättare att skapa framtiden än att spå den

För att få lite koll på de utmaningar som väntar oss och våra organisationer inom en femårs period får vi genom att läsa den studie som SQMA har gjort tillsammans med näringslivet, offentlig verksamhet och ideell sektor.

Korta livscykler, kompetens och förmågor

Kortare livscykler för produkter och tjänster och den snabba förändringstakten som vi alla ställs inför, kommer att ställa andra krav på processerna i våra verksamheter och den kompetens och förmågor som vi behöver utveckla inom våra organisationer.

Vi lever i en tid av ständig tidsbrist. Förändringar tar tid och det är väldigt lätt att skjuta dem på framtiden. Hur du och din verksamhet hanterar dessa utmaningar kommer att ha en stor betydelse i ert arbete att nå de mål och resultat som ni önskar nå.

”The largest enemy of change and leadership isn’t a ´no´. It’s a ´not yet´. ´Not yet´ is the safest, easiest way to forestall change. ´Not yet´gives the status quo a chance to regroup and put off the inevitable for just a little while longer. Change almost never fails because it’s too early. It almost always fails because it’s too late”. Seth Godin – Tribe

V.I.G.H

Har du bestämt dig för att inte vänta på framtiden utan vara med och skapa den men inte vet hur du ska börja? Välkommen att höra av dig till mig så berättar jag mer än gärna hur du med Tydlighet, Trygghet och Trivsel driver förändringen framåt. Välkommen! V.I.G.H – Verksamhet, Individ, Grupp, Hållbarhet – Bachér. 🌟 //Catarina

Källa: SQMA