”In its 2016 global CEO survey, PwC reported that 55% of CEOs think that a lack of trust is a threat to their organization´s growth” – Paul J. Zak.

Forskning visar att de verksamheter och ledare som medvetet jobbar för att öka och stärka tilliten i sin arbetsmiljö har en högre produktivitet och lönsamhet. Medarbetarna i de här verksamheterna upplever en högre motivation, samarbetar bättre inom sina team och är mer nöjda med sina liv i vardagen. Studierna visar även att lojaliteten är högre bland dessa medarbetare.

Annan forskning visar att där team kontinuerligt arbetar med självinsikt, respekt för varandra och låter alla komma till tals är de som är mest produktiva och skapar störst vinst. (J Rozovsky, A Edmondson – Harvard)

Visst låter det här som en självklarhet, men hur duktiga är vi på att skapa och vidareutveckla tilliten på våra arbetsplatser?

Team

I ett teamarbete är man överens om syfte och mål och alla tar ansvar för arbetssätt och resultat. Det skapar en trygghet och en tillit som gör att varje medarbetare gör det där lilla extra – man ökar sin prestation. Man hjälps åt, man ber om hjälp och man trivs bättre.

Medarbetarna tipsar även gärna vänner och bekanta om sin arbetsgivare och arbetsplats, vilket gör att fler söker sig dit för att bli en ny medarbetare.

Börja med ett varför

Vi människor vill veta varför vi gör det vi gör. Få varje medarbetare engagerad genom att kommunicera med ett tydligt varför, tydliga mål, värderingar och möjligheter. Lyssna, låt alla prata och följ upp. 🌟 //Catarina

Photo: T Marshall on Unsplash

Källa: https://hbr.org/2017/01/the-neuroscience-of-trust