Rekommenderar dina medarbetare dig som den bästa arbetsgivaren?

Framgångsrika företag och verksamheter som gör medvetna och strategiska satsningar i att låta sin värdegrund och värderingar bli en vägledare i vardagen, klarar sig lättare i dagens konkurrens. Idag, mer än någonsin är vi beroende av att ha medarbetare som trivs i sin roll och som gärna berättar det för sin omgivning. Att vara en god ambassadör är den bästa marknadsföringen ett företag kan få. Det blir lättare att behålla befintlig personal, att locka nytillskott till sig, att behålla och få nya kunder.

En studie utförd av Karios Future på uppdrag av Manpower Work Life år 2016, visar att vi i Sverige, åtta av tio svenskar, vill jobba i verksamheter med tydliga värderingar. Dock visar samma studie att det endast är sex av tio som tycker att deras nuvarande arbetsgivare som gör det.

Andra undersökningar visar att en viktig ingrediens till framgång för våra företag är att medvetet jobba för och skapa tillit mellan medarbetare. (Google) När medarbetare och ledare litar på varandra skapas en trygghet och god stämning. När man trivs sänks stressnivån, man upplever ett högre engagemang som i sin tur leder till högre produktivitet och lönsamhet.

Arbeta med värderingar

• Ta gemensamt fram en värdegrund. Involvera och formulera tillsammans. Värderingarna ska beskriva hur man i verksamheten tar sig framåt, vilka beslut som ska tas och vilka mål som sätts.
• Värdeorden ska fungera som en magnet som drar till sig önskade beteenden, språk, beslut och val.
• ”Trycksäkra” värdegrunden mot tänkbara händelser som kan uppstå i vardagen. Hur kan vi leva våra värderingar i vardagen? Hur hanterar vi händelser utifrån vår värdegrund?
• Diskutera och reflektera över hur er gruppdynamik fungerar.
• Lev som ni lär. Föregå med gott exempel.
• Lyft in positiv inspiration genom att uppmärksamma medarbetare som agerar enligt värdegrunden.

Låt inte era värderingar stanna som ord på ett papper! Översätt dem till er vardag och konkreta beteenden. Forskning visar en stark koppling mellan värderingar, beteenden och ökad lönsamhet.

Öka er tydlighet, engagemang och resultat – Vi har verktygen. Välkommen! ☀//Catarina

Källa: Manpower Work Life, Wildfire. Google, Harvard Business Review

Bild: David Siglin – Unsplash