Genom att ha en idé om vart man ska, vad som är viktigt och vad som skapar värde driver förbättringen framåt, från motivation till finansiella resultat. När man vet vart man ska och varför skapas tydlighet och initiativ. Ärlighet, transparens och frihet gör att ansvarstagande människor växer och skapar värde och resultat.

Målstyrning

Utan målstyrning blir det i flera fall otydligt åt vilket håll som verksamheten ska drivas. Det blir svårt för medarbetarna att veta vilka målen är och hur de ska arbeta på bästa sätt.

Genom att vara transparent och tydlig med vad man vill, genom att definiera ett fåtal saker som driver till förbättring, att bryta ner dessa till aktiviteter på team och individnivå gör att man känner att man påverka, fatta beslut och ta ansvar. Både för helheten, för teamet och egen del. Genom tydliga mål och tydligt definierade roller vågar man ta initiativ. Det går att ”springa på” i hög hastighet utan tydliga mål, det är många som gör det, men de blir väldigt trötta och de kommer oftast inte ända fram. Vet man inte vart man är på väg, vet man heller inte när man kommit fram.

Välkommen! V.I.G – Verksamhet, Individ, Grupp – Bachér   🌟//Catarina